為加快集團重大事項推進，保障全年重點任務(wù)順利完成，5月12日，集團公司黨委書記、董事長丁銳牽頭召開“十件大事”推進會并提工作要求，總經(jīng)理張六林等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，分管領(lǐng)導(dǎo)分別通報“十件大事”推進情況，總部各部門、相關(guān)單位負責(zé)人參加會議。

在聽取了“十件大事”進展、存在問題和重點舉措等情況通報后，與會人員就推動問題解決、加快工作進度充分研究討論。丁銳強調(diào)，要加大項目招引和建設(shè)力度，精準招引技術(shù)優(yōu)、成本低、市場好的項目集中簽約，同時，聚焦凱實金橋、能源集團、SPU材料等重點項目推進，主動對接協(xié)調(diào)，加快破解項目瓶頸，確保按時投產(chǎn)達效。要“一企一案”推進“三精管理”，突出企業(yè)利潤中心功能，做好金橋供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)拓展、氨綸公司轉(zhuǎn)型升級、金橋制鹽品牌建設(shè)等重點工作，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效。要深入實施國企改革深化提升行動，聚焦主責(zé)主業(yè)，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，強化參股企業(yè)管理，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力和核心競爭力。

 （工 宣）