今年以來(lái)，灌西公司緊緊圍繞“三立三要三突出”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，主動(dòng)融入發(fā)展新格局，適應(yīng)發(fā)展新要求，咬定發(fā)展新目標(biāo)，著力打好產(chǎn)業(yè)空間拓展、優(yōu)化升級(jí)、安全環(huán)保等攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力答好“期中卷”、全力沖刺“全年紅”。

堅(jiān)決打好生產(chǎn)空間拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。建立健全預(yù)算管理流程，全面管控各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，開(kāi)展定期經(jīng)營(yíng)督查行動(dòng)，及時(shí)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，企業(yè)管理能力不斷提升。對(duì)標(biāo)生產(chǎn)成本，制訂《公司原鹽及銷(xiāo)售管理辦法》《制鹽班組考核認(rèn)標(biāo)書(shū)》，強(qiáng)抓班組成本管理，開(kāi)展冷凍除硫，降低除硫成本，鹵水單耗降低0.05，同比班組費(fèi)用節(jié)約5%。

堅(jiān)決打好產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。充分利用太陽(yáng)能資源優(yōu)勢(shì)，采用漁光互補(bǔ)模式，推進(jìn)實(shí)施600MW“漁光互補(bǔ)”合作項(xiàng)目，打造現(xiàn)代養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。最大程度上提高土地單位面積經(jīng)濟(jì)價(jià)值與使用效率，同時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展“循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈”，推動(dòng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)產(chǎn)生良好的示范帶動(dòng)作用。

堅(jiān)決打好安全環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。加大安全環(huán)保生產(chǎn)方式革新力度，從思想上高度重視安環(huán)工作，時(shí)刻繃緊安全這根弦。對(duì)八十四萬(wàn)農(nóng)田、路北片區(qū)、二灣片區(qū)等地段，加強(qiáng)做好夏季秸稈禁燒工作，全力構(gòu)筑秸稈禁燒“防火墻”，做到防范未“燃”。扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，不斷完善安全管理體系，深化安全隱患排查整治，提高安全管理水平。        

（西  宣）