當(dāng)前疫情形勢嚴峻復(fù)雜，房地產(chǎn)公司堅決貫徹落實上級決策部署和工作要求，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，公司上下眾志成城，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，全面筑牢疫情防控“銅墻鐵壁”，堅決守好金房一方“凈土”。

抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實到位。本次疫情以來，公司密切關(guān)注疫情動態(tài)，迅速行動、積極作為，下發(fā)專項文件通知，發(fā)布微信、網(wǎng)站宣傳，召開視頻工作會議，每天通過各類工作群督促落實，全力保障防疫工作科學(xué)有序開展。及時調(diào)整疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“抗擊疫情、守土有責(zé)”，積極部署疫情期間防控工作，并督導(dǎo)各基層單位值班值守、應(yīng)急預(yù)案、物資保障及消毒防護等各項工作的落實情況，對疫情防控工作部署再部署、落實再落實。深入開展“我為防疫出把力”志愿活動，發(fā)動志愿者深入項目工地，組織施工人員宿舍消毒、贈送口罩、發(fā)放防控知識單頁、測量體溫等活動。

抓重點區(qū)域，確保人員摸排到位。公司把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，牢牢把握“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的政治使命，上元建材建筑公司及時采購口罩、84消毒液、酒精等防疫物資，在公司門口設(shè)置檢查點，對廠區(qū)員工采取測量體溫、登記信息、排查有無外出人員等措施。裕源三期項目部針對參建施工人員眾多特殊情況，制定嚴格的疫情防控方案，充分利用“小喇叭”宣傳疫情防控知識，設(shè)置疫情防控查驗點，對進出人員“兩碼一測”查驗，嚴格排查南京、揚州、張家界等中高風(fēng)險地區(qū)人員，外來人員和車輛一律嚴控。

抓輿論引導(dǎo)，確保職工認識到位。開展多渠道、多途徑全覆蓋宣傳，按照“微信信息發(fā)起來、通知公告貼起來、橫幅標(biāo)語掛起來、廣播喇叭響起來”要求，加強疫情防控輿論引導(dǎo)，及時發(fā)布相關(guān)信息，做到疫情防控人人知曉、人人參與。重視和加強疫情防控宣傳引導(dǎo)工作，通過公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、條幅等載體，及時推送各類防控信息。加強輿情應(yīng)急值班值守，嚴格落實24小時應(yīng)急值守制度，密切關(guān)注網(wǎng)上輿情信息。

                                        （房宣）