四季度以來，金橋制鹽公司緊緊圍繞安全生產管理新形勢、新任務，進一步提高安全責任意識、強化安全管理體系建設、建立安全管理長效機制，全面落實安全生產管理各項工作任務。

落實安全生產主體責任。開展新修改訂的《省安全生產條例》解讀學習，提升安全管理工作理論素養(yǎng)；細化集團《安全管理應知應會實用手冊》學習，列入班前會學習內容；落實廠區(qū)硬件改造后安全規(guī)章制度上墻、優(yōu)化消防器材配置等安全基礎工作；開展安全合格班組創(chuàng)建活動，加大安全管理人才培養(yǎng)力度，打造本質安全型職工隊伍。

提升安全生產工作層次。開展專項安全生產隱患排查整治活動，研判排查潛在的各類風險隱患，做好后續(xù)跟蹤整改，確保不留死角；加強對生產現場的安全管理，緊盯關鍵危險源，針對裝卸現場、生產現場、有限空間、登高作業(yè)等現場，加大監(jiān)管力度，嚴格落實安全防范措施；要加強應急管理體系建設,完善應急預案和開展應急演練活動,嚴格執(zhí)行應急值班值守和信息上報制度。

建立安全管理長效機制。提高安全管理工作站位，把握安全生產管理的規(guī)律和特點，著力解決安全生產中的突出矛盾和問題；指導各車間、部室，結合自身特點，探索執(zhí)行針對性、實用性強的有效舉措，確保安全無事故；加大宣傳教育力度，運用公司大屏、內刊等媒介，推動安全文化建設，形成“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

（陸新好）