自“解放思想、實干擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)實踐月”活動開展以來，灌西投資公司黨委把職工群眾滿意不滿意作為評判活動成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，大力弘揚(yáng)“基層行”優(yōu)良作風(fēng)，切實把職工關(guān)心關(guān)注的熱點難點“問題清單”變成“幸福賬單”，有效增強(qiáng)企業(yè)的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　把“急難愁盼”變成履職清單。以“清單管理”為抓手，扎實開展理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員采用“集體調(diào)研+領(lǐng)題攻關(guān)”的方式，帶著課題、問題進(jìn)基層，通過現(xiàn)場交流等方式征求職工群眾意見建議，對各領(lǐng)域突出民生問題進(jìn)行分析研判，列出問題清單、細(xì)化整改措施、明確責(zé)任主體和整改時限。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，努力使難解問題有解、有解問題優(yōu)解。

　　把點滴小事辦成暖心實事。結(jié)合職工代表交流座談提出的相關(guān)議題，從點滴小事中彰顯為民服務(wù)情懷。打造產(chǎn)業(yè)工人舒適高效的工作環(huán)境，對基層單位班組值班房分批次有序推進(jìn)升級改造。為確保從源頭上防范化解汛期風(fēng)險，將生產(chǎn)生活相關(guān)的河道、下水道疏通工作列為近期“民生項目任務(wù)清單”的重點督辦內(nèi)容，全面摸排，及時進(jìn)行清理、清淤。推動治理能力和服務(wù)水平提升。

　　把職工期盼變?yōu)槁毠に潯＝y(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理和民生保障措施，維護(hù)好最廣大職工群眾的根本利益。廣泛聽取職工心聲，守護(hù)職工身心健康，深入開展“產(chǎn)業(yè)工人心理健康疏導(dǎo)”等“愛心義珍”，幫助職工樹立積極向上的健康心態(tài)，以更好的狀態(tài)投身建功立業(yè)中；收集并幫助困難職工達(dá)成心愿，開展產(chǎn)業(yè)工人“微心愿”--圓夢行動，通過一件件不起眼的“小事實事”落地落細(xì)，將服務(wù)辦到職工心坎上，暖在職工心窩里，并贏得了干部職工的連連“點贊”。

                                              （許東彥）