今年來，房地產(chǎn)公司黨總支不斷探索實施“三組聯(lián)建”的新形式，將三者有機(jī)融合，充分發(fā)揮黨組織聯(lián)建的優(yōu)勢互補作用，發(fā)揮各自優(yōu)勢，助推在安全生產(chǎn)、項目推進(jìn)、新型建材等方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展，助力生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)的順利推進(jìn)。

堅持政治引領(lǐng)，理論武裝強根固魂。自貿(mào)區(qū)醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目部結(jié)合項目建設(shè)，持續(xù)開展“黨小組建在項目上，黨旗插在工地上”活動，將黨組織陣地向施工一線拓展，在重點項目實施地建立臨時黨小組，構(gòu)建黨建網(wǎng)絡(luò)，開辟“黨員活動陣地”，充分發(fā)揮黨小組、生產(chǎn)班組和工會小組“1+1+1＞3”的聯(lián)動效應(yīng)。利用“班前早會”“交班會”“工作例會”等形式組織黨員參與學(xué)習(xí)教育。每月召集生產(chǎn)班組、工會小組一次集體會議，組織理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討、技術(shù)攻關(guān)等各項工作，以黨建工作實效去推動項目建設(shè)的順利完成。上元公司定期組織黨的二十大精神學(xué)習(xí)、主題教育理論共學(xué)、“主題黨日+班組議事”“生產(chǎn)技術(shù)研討會”等活動，進(jìn)一步拓展黨員職工學(xué)習(xí)活動空間，不斷提升廣大干部職工凝聚力、向心力。

加強模范引領(lǐng)，助推生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。緊扣“三組”作用發(fā)揮，成立“黨員突擊隊”“項目攻堅小組”，積極嘗試和探索“把黨小組建在項目上”，提出“共抓項目建設(shè)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的工作目標(biāo)，以“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，促進(jìn)黨建工作與項目建設(shè)同頻共振。以項目部青年黨員為骨干與監(jiān)理方、中鐵上海局參建單位黨員成立聯(lián)合黨小組，搭建起黨建共建工作平臺，讓黨建與中心工作有機(jī)結(jié)合。進(jìn)入四季度，項目開展“紅色先鋒助力、重點項目提速”主題活動，通過“項目攻堅小組”帶領(lǐng)項目沖刺，廣大項目建設(shè)者共同努力，為項目下一步按期推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

立足項目實際，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。通過探索打破項目方、施工方的“隔離墻”，項目部通過定期組織項目方、施工方開展“三組聯(lián)建”座談會，對項目推進(jìn)和項目施工過程中重點、難點問題進(jìn)行梳理討論，提出意見建議，現(xiàn)場交辦。結(jié)合我為群眾辦實事活動，項目部陸續(xù)組織了“健康體檢進(jìn)項目”“送清涼”“安全培訓(xùn)進(jìn)項目”“廉政文藝演出進(jìn)項目”等活動，助力項目推進(jìn)及安全生產(chǎn)，保障自貿(mào)區(qū)重大項目建設(shè)進(jìn)度。通過常態(tài)化開展“三組三長”研討，持續(xù)掀起比學(xué)趕超沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的熱潮，通過黨小組和黨員作用的有效發(fā)揮，促進(jìn)項目建設(shè)按照節(jié)點進(jìn)度穩(wěn)步實施，為項目的按期高質(zhì)量建成提供了根本保證。   

                                                        （顧衛(wèi)遠(yuǎn)）