主要從三個方面落實措施：

一、樹立“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔價值觀。根據(jù)集團公司廉政文化進企業(yè)的總體部署和要求，全面落實公司黨總支制定的黨風廉政建設(shè)責任制。分解目標責任，與班子成員簽定目標責任書，并以黨風廉政建設(shè)承諾書的形式，向本單位職工作出了公開廉政承諾。班子成員之間切實履行監(jiān)督職責，切實做到了對組織負責，對自已負責，對同志負責。堅持理念先導，在廣大員工中培育廉潔從業(yè)的道德操守，形成大教育的格局和崇尚廉潔的良好氛圍。通過解放思想大討論活動及時查找了本單位和個人方面存在的問題，積極加以解決。用廉潔文化理念教育員工，熏陶員工。

二、進一步建立和健全規(guī)章制度體系。把廉潔理念融入規(guī)章制度，加強制度建設(shè)作為貫徹落實爭創(chuàng)示范單位的重要措施，建立健全《黨風廉政建設(shè)規(guī)劃》，《黨政工議事制度》，《班子成員談心制度》等各項制度和完善了廉潔自律規(guī)定，職業(yè)道德規(guī)范，員工守則等行為準則。以制度剛性約束力來規(guī)范黨員干部和員工的行為，強化廉潔理念，培養(yǎng)廉潔習慣。切實做到按制度辦事，靠制度管人，充分發(fā)揮了制度的保證作用，。

三、健全監(jiān)督機制，構(gòu)筑廉潔文化支撐的長效機制。黨支部逐步推動廉潔文化理念轉(zhuǎn)化為黨員干部和廣大員工的自覺行為。一方面，毎年向社會各界聘請行風監(jiān)督員，傾聽用戶呼聲，真誠采納建設(shè)和意見。另一方面，毎季度發(fā)放《征求用戶意見表》，《用戶服務(wù)滿意反饋表》等，及時了解用戶對電力服務(wù)的滿意度和意見。主動接受監(jiān)督，努力提高干部黨員和員工在供電管理和服務(wù)中拒腐防變能力，保持廉潔從業(yè)的自覺意識，為加強反腐倡廉建設(shè)構(gòu)筑良好的思想道德基礎(chǔ)和廉潔文化支撐。

（馬德松）