11月10日下午，埒南黨支部召開管理人員及部分黨員班長討論會，認(rèn)真貫徹落實公司黨委“支部書記例會”工作要求，進(jìn)一步再深再廣地推進(jìn)“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動，在初步總結(jié)現(xiàn)有大討論結(jié)果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入一線班組再討論、再提煉、再總結(jié)。
宣傳學(xué)習(xí)有氛圍。按照全覆蓋、人人參與的要求，黨支部于9月25日，召開全體管理人員會議，統(tǒng)一思想，制定大討論實施方案，29日召開管理人員、班組長會議，宣傳、學(xué)習(xí)公司大討論會議精神和董事長形勢任務(wù)教育報告，同時懸掛兩幅大討論宣傳條幅，營造大討論氛圍；
活動形式有亮點。按照活動方案要求，采取多渠道、多層次、多形式的討論辦法，從集中學(xué)習(xí)—專題引導(dǎo)—分散討論—集中討論，同時，開展了“五個一”助推活動：一份調(diào)查問卷、一封致青年信、一次班前討論會、一次青年對話會、一次班組長辯論會。15日前召開2次班組長、黨員骨干專題討論會；19日前開展了向扒鹽職工發(fā)放60份調(diào)查問卷，向團員青年贈送40份“致團員青年的一封信”，四大生產(chǎn)片區(qū)各自相繼集中開展了1次大討論，支部書記跟蹤指導(dǎo)；30日前，召開扒鹽現(xiàn)場班前討論會（在典型班組9班)、青年員工對話會（話吧活動）和班組長辯論會。成功舉辦“埒南首屆班組長辯論會”，是此次大討論的亮點，也是一次最好的學(xué)習(xí)、討論機會，更是一次對整體大討論的工作的檢驗。
討論結(jié)果見實效。重點對降本、質(zhì)量、用工三大方面問題進(jìn)行梳理。降本重在削減礦鹵用量，強化管理，提單產(chǎn)、降單耗；適量撤格，最大化再利用以及實施“窮制鹵”；加強塑池管理，規(guī)范“三雨”操作，核定大額生產(chǎn)投入和班組小額費用。質(zhì)量重在科學(xué)除硫，靠理論更要注重實際操作；提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，實施精細(xì)化管理；規(guī)范扒鹽程序，把好最后提質(zhì)機會；嚴(yán)格把關(guān)集運，謹(jǐn)防二次污染。用工重在核定班組用工，確保正常生產(chǎn)；成立專業(yè)扒鹽隊，班組間勞力強弱略有重點再組合。
近期，埒南黨支部將帶著梳理結(jié)果及體制改革、薪酬分配等方面論題，再深入一線班組，進(jìn)行討論、提煉，為最后召開大范圍、多層次集中討論做好準(zhǔn)備。（李長軍）