5月10日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊龍，總經(jīng)理胡建明，總經(jīng)濟(jì)師陳如軍一行來灌西公司調(diào)研指導(dǎo)工作，投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李國文陪同調(diào)研。
楊龍一行首先實(shí)地考察了灌西公司380畝商業(yè)用地以及灌西西海岸風(fēng)情小區(qū)，李國文詳細(xì)介紹了目前用地和小區(qū)綠化的情況，并就下一步的工作向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報(bào)。
楊龍指出，要認(rèn)真研究，搶抓機(jī)遇，協(xié)調(diào)融合各方面資源盤活手中土地資源，要不斷改善西海岸風(fēng)情小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，做好做實(shí)物業(yè)服務(wù)工作，完善小區(qū)綠化面積，提高職工幸福指數(shù)。
胡建明在調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，土地是不可再生資源，要更好的利用土地，使之保值增收。職工小區(qū)要以改善環(huán)境提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，要全面細(xì)致地把房屋及其設(shè)施設(shè)備維修、綠化美化、環(huán)衛(wèi)保潔、治安防范、社區(qū)服務(wù)等物業(yè)管理工作做到位。（張明建）