七月份以來，日曬制鹽公司持續(xù)強化安全生產(chǎn)，加強班組管理，落實除硫工藝，緊抓內(nèi)部挖潛降低成本，全力迎戰(zhàn)三季度，確保各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。
注重措施落實，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認真貫徹夏季安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格落實好各項安全措施，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)專項檢查，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。建立雙重預(yù)防機制，啟動高溫防暑預(yù)案，避開高溫時間段作業(yè)，為員工發(fā)放白糖、綠豆，提供防暑降溫用品；不斷強化雨季“三防”，對排洪溝渠進行淤泥清挖，保證排水暢通，確保生產(chǎn)區(qū)域安全度汛；開展高溫中暑、交通事故等應(yīng)急安全演練活動，增強員工安全意識，提高應(yīng)對突發(fā)安全事故處置能力，確保企業(yè)生產(chǎn)、職工群眾人身安全。
注重典型引領(lǐng)，增強班組管理水平。開展班組對標(biāo)幫扶工作，充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用。依據(jù)2018年的生產(chǎn)實績，選定4個“先進班組”和“后進班組”，并進行一對一系統(tǒng)幫扶。著力改進生產(chǎn)管理和安全管控等方式，學(xué)習(xí)標(biāo)桿楷模的先進經(jīng)驗，按照制定的原鹽生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，積極實施，加快推行，讓“后進班組”早日甩掉“墊底”的帽子。確保公司各班組生產(chǎn)指標(biāo)、安全管理等得到質(zhì)的飛躍。
注重除硫生產(chǎn)，提高原鹽質(zhì)量產(chǎn)量。大打除硫會戰(zhàn)，為三季度順利完成原鹽產(chǎn)量奠定基礎(chǔ)。深入探索礦鹵除硫工藝，確定科學(xué)的鹵水除硫配比和除硫操作時間，形成更規(guī)范的工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。充分利用粉鹽化鹵，下馬格、副廩基等有效面積窮制鹵水，最大限度地降低鹵耗，提高單產(chǎn)提高原鹽質(zhì)量，實現(xiàn)提質(zhì)增收。
注重降本管理，減少生產(chǎn)費用支出。在內(nèi)部挖潛上狠下功夫，千方百計提高效益、降低成本。以月度生產(chǎn)分析會為抓手，強化生產(chǎn)活動的分析和管理，進一步完善物資采購、審批、領(lǐng)用和回收管理制度，重點加強材料費和修理費管理，強化設(shè)備保養(yǎng)和維護，消滅機電事故，降低修理費用。進一步強化廢舊物資的回收、修理和復(fù)用管理，最大限度減少材料費用，確保實現(xiàn)效益最大化。（邱利民）