為了落實(shí)基層“安全示范班組”創(chuàng)建工作，11月15日，集團(tuán)公司安全總監(jiān)胥廣會(huì)一行在投資公司常務(wù)副總經(jīng)理吳衛(wèi)平、安全監(jiān)管部長(zhǎng)劉文能等陪同下對(duì)新河0班、8班、9班等“安全示范班組”創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

檢查組一行先到達(dá)新河9班，按照安全示范班組的考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條對(duì)班組基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行全面檢查，并針對(duì)臺(tái)帳中的不足之處提出意見和建議。對(duì)班組的收放機(jī)房的現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題，提出了整改措施。隨后對(duì)8班與0班進(jìn)行了檢查。

檢查過后，胥廣會(huì)對(duì)示范班組創(chuàng)建工作提出了幾點(diǎn)要求：一是基層單位要高度重視“安全示范班組”創(chuàng)建工作，完善示范班組的基本臺(tái)賬，特別是臺(tái)賬中涉及的隱患整改問題要有詳細(xì)記錄，對(duì)員工的教育培訓(xùn)要落實(shí)到位，按照要求記錄好培訓(xùn)時(shí)間與培訓(xùn)內(nèi)容，只有班組的安全管理得到提高，公司的安全工作才能得到保障。二是各班組要根據(jù)自身的實(shí)際，緊緊圍繞示范班組創(chuàng)建的理念，打造班組特色。三是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，要求公司抓緊進(jìn)行整改落實(shí)。（趙斯中）