今年以來(lái)，埒南制鹽分公司始終將安全生產(chǎn)放在首位，通過(guò)四措并舉，全力筑牢安全生產(chǎn)根基。

一是堅(jiān)持思想引領(lǐng)，賦能安全生產(chǎn)。該分公司利用鹽業(yè)生產(chǎn)的空閑時(shí)間積極開(kāi)展安全生產(chǎn)主題教育活動(dòng)，組織開(kāi)展黨支部書(shū)記、分管經(jīng)理講安全教育專(zhuān)題課，通過(guò)職工安全小課堂、觀看安全警示片等方式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)；通過(guò)身邊的事故案例分析，開(kāi)展事故反思大討論，進(jìn)一步深入分析事故暴露出的深層次問(wèn)題，結(jié)合警示教育片和自身工作崗位職責(zé)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，引導(dǎo)員工筑牢安全思想防線。利用微信群學(xué)習(xí)、月度考核評(píng)比等舉措，提升安全教育效果，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。

二是抓牢責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。全面建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保橫向到邊、縱向到底的原則，明確管理人員和員工的安全職責(zé)，保證人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有責(zé)任。公司經(jīng)理與每位分管人員之間、分管與各班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班組員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每一位員工。旨在建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制、完善安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制上下功夫。緊密?chē)@“黨政同責(zé)”安全責(zé)任體系和強(qiáng)管控促安全管控格局，全面促進(jìn)各級(jí)管理人員以實(shí)際行動(dòng)履行安全責(zé)任，切實(shí)做到知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，助力安全生產(chǎn)。

三是加強(qiáng)隱患排查，消除安全隱患。定期、不定期開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)人員精神狀態(tài)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝流程、工作作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等進(jìn)行全面排查。對(duì)排查出的安全隱患，建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患及時(shí)消除。同時(shí)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“雙控”安全管理，確保隱患安全可控。

四是強(qiáng)化反“三違”力度，助力安全生產(chǎn)。制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程和行為規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)員工的行為約束。公司通過(guò)開(kāi)展員工反“三違”活動(dòng)，及時(shí)糾正員工的不安全行為。同時(shí)，對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成強(qiáng)大的震懾力。通過(guò)強(qiáng)化行為約束，助力安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。下一步，埒南制鹽分公司將多措并舉，不斷筑牢安全生產(chǎn)根基，為鹽業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（埒南制鹽 邱利民）