11月4日上午，公司召開11-12月份雙月例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員參加，黨委委員，副總經(jīng)理周緒祥主持會(huì)議。

會(huì)上，七家單位兩個(gè)部門重點(diǎn)匯報(bào)了9、10月份工作完成情況和下一步工作打算。

總經(jīng)理史祥平指出9、10月份公司上下圍繞市委巡察、集團(tuán)內(nèi)部巡察和審計(jì)工作、“不忘初心，牢記使命”主題教育、落實(shí)開發(fā)區(qū)創(chuàng)文、交通干線整治掃尾、“三供一業(yè)”移交等社會(huì)化職責(zé)等三件大事的同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)。11、12月要重點(diǎn)抓好：一、全力以赴保秋收，確保顆粒歸倉。二、抓好養(yǎng)殖調(diào)研，確保新一輪發(fā)包提質(zhì)增效。三、經(jīng)營管理“回頭看”，確保各項(xiàng)工作規(guī)范化。四、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)出效益。五、嚴(yán)抓績效考評，確保超額完成年度指標(biāo)。

黨委書記、董事長胡傳法強(qiáng)調(diào)， 11、12月份是公司沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要凝心聚力，打好最后的收官之戰(zhàn)。公司全體要牢記：一、沖刺全年，要追求最佳效益，做到當(dāng)前效益最大化，預(yù)期效益最優(yōu)化，長期效益早謀劃；二、沖刺全年，要整改落實(shí)問題，采用統(tǒng)籌的觀點(diǎn)，清單的辦法，調(diào)研的方法，聚焦的態(tài)度，問效的措施；三、沖刺全年，要調(diào)研謀劃明年，特別注意調(diào)研要具有針對性、超前性、創(chuàng)造性、時(shí)代性、破題性；四，沖刺全年，要兼顧面上工作，生產(chǎn)經(jīng)營和黨建各項(xiàng)工作要有條不紊向前推進(jìn)。（顧益）