4月1日上午，青口公司在四樓會議室召開大干二季度動員大會。公司領導班子成員、各單位黨政工負責人、機關全體管理人員參加。公司副總經(jīng)理周緒祥主持會議。

會上，公司副總經(jīng)理劉軍宣讀了《關于開展“創(chuàng)新增效益、崗位勇作為”大干二季度勞動競賽的通知》，副總經(jīng)理宋晟曄宣讀了一季度表單考核完成情況。

總經(jīng)理史祥平總結了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，并圍繞“高質高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的主題對 二季度 生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署，要求各單位強化責任，目標倒逼，措施加碼，推進各項工作有效落實，確?！皶r間過半、目標任務完成超半”。重點部署五個方面工作： 一是抓節(jié)點，序時推進生產(chǎn)工作。二是抓經(jīng)營，強力提升經(jīng)濟效益。三是抓管理，保障規(guī)范高效運行。四是抓項目，嚴格按計劃要求推進。五是抓和諧，健全完善聯(lián)動機制。各單位、部門要振奮精神，鼓足干勁，迅速掀起大干快干二季度的熱潮，以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)，確保各項目標任務高質高效完成。

最后，公司黨委書記、董事長胡傳法就如何落實大干二季度動員大會精神提出三點要求：一是深化認識，在把握形勢中明確新的使命;今年是公司“三年攀高”行動計劃的關鍵之年，面對一系列內、外部環(huán)境變化，要明確形勢任務，破解發(fā)展難題;二是積極應對，在破解瓶頸中找準新措施。在“名、優(yōu)、特、新”四字上狠下功夫，樹立品牌意識，優(yōu)化發(fā)展方案、措施，運用非常規(guī)化的動作打出特色牌，持續(xù)提升創(chuàng)新能力;三是真抓實干，在落實任務中展示新形象。提升各項工作的引領力和組織力，發(fā)揮工匠精神，從外行變內行，提高學習提升的能力，不斷提升自身戰(zhàn)斗力。

會上，大新、三洋、生態(tài)種養(yǎng)、資產(chǎn)經(jīng)營部就一季度工作總結、二季度工作安排作交流發(fā)言。 （顧 益）