今年以來，青口投資公司紀(jì)委緊密圍繞中心工作，在制度執(zhí)行剛性、監(jiān)督精準(zhǔn)問效、教育入腦入心、專項治理深化上持續(xù)發(fā)力，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作走深走實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“廉”動力。

制度固本，扎緊權(quán)力運(yùn)行“鐵籠子”。對標(biāo)上級要求，結(jié)合自身實際，出臺多項制度規(guī)范。相繼制定《關(guān)于構(gòu)建協(xié)同高效內(nèi)部監(jiān)督體系實施意見》等制度，為日常監(jiān)督立規(guī)明矩；建立《黨員干部廉潔檔案管理制度》，規(guī)范個人事項報告，強(qiáng)化干部監(jiān)管；出臺“三化”建設(shè)方案，提升紀(jì)檢工作水平。通過系統(tǒng)梳理現(xiàn)有制度，查漏補(bǔ)缺，并強(qiáng)化宣貫執(zhí)行，確保制度“帶電”、管用見效。

監(jiān)督強(qiáng)責(zé)，筑牢重點工作“防火墻”。構(gòu)建全方位監(jiān)督格局，聚焦監(jiān)督重點，緊盯上級決策部署、重大項目及關(guān)鍵崗位，細(xì)化責(zé)任清單，推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任層層壓實；嚴(yán)把農(nóng)資采購、項目招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域廉潔關(guān)，全過程監(jiān)督兩名中層正職人員的選拔、競聘任用工作，履行選人用人監(jiān)督責(zé)任；強(qiáng)化監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用，對發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)《日常監(jiān)督反饋提示單》，督促整改，以剛性監(jiān)督保障重點工作高效落實。

教育潤心，涵養(yǎng)崇廉尚潔“好生態(tài)”。堅持教育預(yù)防，將政治學(xué)習(xí)放在首位，落實“第一議題”制度，傳達(dá)學(xué)習(xí)重要論述精神，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。常態(tài)開展警示教育，深化中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)，組織觀看警示教育片4場次，通報典型案例20余起，強(qiáng)化以案為鑒、以案促改；厚植廉潔文化土壤，印發(fā)“五廉工程”實施方案，創(chuàng)新開展“竹韻潤端午?瓷廉傳非遺”等特色活動；籌建機(jī)關(guān)廉潔文化長廊，將廉潔教育融入日常，提升全員廉潔自律意識。

專項促改，提升治理效能“驅(qū)動力”。緊盯重要節(jié)點抓作風(fēng)，在春節(jié)、五一、端午等關(guān)鍵節(jié)點，提前開展廉潔提醒和專項督查，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈；深化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，認(rèn)真落實集團(tuán)部署，開展對外招標(biāo)及采購業(yè)務(wù)專項自查，全面排查供應(yīng)商目錄，規(guī)范管理流程；落實“三個區(qū)分開來”要求，學(xué)習(xí)容錯糾錯機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)作為者撐腰鼓勁。通過深入排查、標(biāo)本兼治，提升管理精細(xì)化水平和治理效能。