“北領”人才特訓營為臺北轉型發(fā)展注入活力

臺北公司根據(jù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革需要，通過舉辦“北領” 人才特訓營強化人才培養(yǎng)，進一步提高公司管理人才綜合素質和能力，打造高素質企業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)工人隊伍，不斷提升公司的管理質量和水平，

“北領”，取臺北的領頭雁、領頭羊之寓意。同時，該人才 訓練營分為藍領人才基礎班、白領人才成長班和金領人才提升班 三個層次。旨在通過一定時期的培訓，進一步提升員工公文與新 聞寫作、黨務理論、資產(chǎn)合同、財務管理、勞動用工、工程管理、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、安全生產(chǎn)等業(yè)務能力和水平，培養(yǎng)員工戰(zhàn)略思維和創(chuàng) 新思維，提高員工整體的基礎操作能力、執(zhí)行能力、領導能力、 經(jīng)營管理能力，全面提升公司生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務管理水平。

開展藍領人才基礎班。以推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設為抓手，遴選職 工中有一定培養(yǎng)前途，刻苦好學，積極要求進步的“藍領”員工進行培訓。著重思想教育引導、職業(yè)素養(yǎng)培訓，強化公文寫作能力；開展白領人才成長班。以公司 1980 年及以后出生的有培養(yǎng)潛質、具有一定的管理經(jīng)驗的青年管理人員為主，強化業(yè)務培訓。著重職業(yè)素養(yǎng)培訓，加強專業(yè)學習，重點是小班制的黨務理論、財務、管理、勞動用工等業(yè)務培訓；開展金領人才提升班。以培養(yǎng)公司副職級以上管理人員中，具有 較好發(fā)展空間的管理人員為主，政治素質優(yōu)秀的可適當放寬到 1975 年以后出生的人員。著重加強領導力、執(zhí)行力培養(yǎng)，強化 各類專業(yè)技能提升。