二季度以來，裕達分公司嚴(yán)格落實公司有關(guān)會議精神，第一時間學(xué)習(xí)和分解任務(wù)要求，結(jié)合當(dāng)前工作以“精業(yè)務(wù)、精管理、精服務(wù)”為主題開展小指標(biāo)擂臺賽，動員業(yè)務(wù)骨干進行月度、季度PK。

為了更好宣傳、更好打擂，裕達分公司召開了點子交流會，在熱烈討論中選取了牛瑩和吳添益、盧正琴和張作偉、宋海云和孫璐璐三組選手捉對PK。為了消除打擂緊張感，裕達分公司組織全體人員通過集體頭腦風(fēng)暴，集思廣益，一起想解題辦法，圍繞“降本增效控成本”“供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)增收入”“協(xié)調(diào)對接強服務(wù)”等重點工作設(shè)計PK主題，既緩解了參賽者的緊張情緒，又緊扣日常工作重點，為各項業(yè)務(wù)的開展打下良好的基礎(chǔ)。

臺上一分鐘，臺下十年功，在擂臺賽的濃厚氛圍中，參賽選手的拼勁更加高漲，一連串的數(shù)據(jù)背后是大量的跑現(xiàn)場、拉業(yè)務(wù)，也帶動了每一位職工，裕達分公司也在按照任務(wù)分解表全力沖刺，力爭實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

（裕達分公司）

撰稿：盧正琴

單位負責(zé)人：孫振剛

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