劉天義

??各位領導、同事們：

? ? ? ? 一、9、10月份目標任務完成情況

? ? ? ??主要經濟指標：9、10月份排放銷售鈣液計劃5萬方，實際排放銷售6萬方，全年累計19.5萬方。長鹽2500噸，年累2.25萬噸，完成計劃112.5%，已扒鹽1萬噸。9、10月份收入指標640萬，完成393萬，年累827.16萬元，完成年計劃61.58%。

? ? ? ??二、黨建工作

? ? ? ??1、海州灣黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以“六大戰(zhàn)役”實現黃旗到紅旗的逆變，具體是債權清收戰(zhàn)、降本增效戰(zhàn)、鈣液清場戰(zhàn)、勞務創(chuàng)收戰(zhàn)、招商引資戰(zhàn)、秋季扒鹽戰(zhàn)。在“六大戰(zhàn)役”中，公司上下全體干群化壓力為動力，吹響沖鋒號角，擂響攻堅戰(zhàn)鼓，以開戰(zhàn)必勝的信心和決心，強奪紅旗。在這場攻堅戰(zhàn)中，我們的“三將”、我們的優(yōu)秀黨員、星級員工，身先士卒、率先垂范，沖在“扭虧”第一線，涌現出兩個優(yōu)秀的小團隊，一是以霍正鋼為首的催款小分隊，二是以凡平為首的鈣液項目部，還有朱春年、夏軍、沈秀成等一批典型先進。

? ? ? ??2、圍繞黨的二十大召開開展系列活動。一是通過懸掛橫幅標語、觀看黨史教育紀錄片《紅巖家書》、拍攝“我的心里話說給二十大”短視頻以及職工文娛活動等喜迎二十大。二是多舉措學習二十大會議精神，通過集中觀看大會盛況、下班組讀原文談感悟、小喇叭播報、微信工作群等等，堅持網上網下宣傳一起抓，用好用活新媒體，推動黨的二十大精神深入人心、落地生根。

? ? ? ??3、慰問職工體現企業(yè)人文關懷。分別開展秋扒鹽慰問及赴海福特慰問，對廣大職工堅守生產一線，不畏艱辛表示感謝，同時加油鼓勁，共克時艱、勠力同心，必須全力以赴完成今年的任務指標。

? ? ? ??三、安全環(huán)保工作

? ? ? ??“安全百日攻堅”行動，營造氛圍，懸掛橫幅5條，安全宣傳版面8幅。規(guī)范扒鹽前安全會，每班扒鹽前帶班長組織職工開好班前安全會，做好本班作業(yè)的安全交底，確保開機前觸保器試跳，填寫好扒鹽安全記錄表,扒鹽現場不定時有小喇叭循環(huán)宣傳扒鹽安全操作規(guī)程。對扒鹽機泵，配電盤，扒鹽大架等全面安全檢查，更換扒鹽大架管道5根，確保扒鹽安全可靠。對程圩閘加強管理，嚴禁提閘，對五七鹽場排水口雇挖掘機堵排水口，并加高堤堰。做好疫情防控常態(tài)化工作。

? ? ? ??四、其它工作

? ? ? ??債權清收任務指標20萬元，完成25萬元。

? ? ? ??工作不足：9.10月份雖然工作有點成績，但是工作經濟指標沒有完成任務，主要是原鹽沒有及時對外銷售，造成經濟指標任務沒有完成，證明工作沒有做好，我們將充作利用好11、12月做好沖刺全年目標任務的完成。

? ? ? ??五、11、12月重點工作安排

? ? ? ??11、12月份任務指標收入520萬，一是排放銷售鈣液1.5萬方，收入53萬元，確保全產排放銷售鈣液超21萬方。二是扒鹽銷售原鹽1.3萬噸，沖刺1.5萬噸，370一噸測算，1.5萬噸去稅后收入491萬，三是租地2.7萬，合計546.7。

主要措施如下：

? ? ? ??1、排放銷售鈣液1.5萬方，搶制中高級鹵水，蒸發(fā)量低時化鹽制鹵，開展鈣液排放勞動競賽，全年排放鈣液超過20萬方部分每方獎勵0.5元，確保排放鈣液1.5萬方，并銷售鈣液1.5萬方。

? ? ? ??2、扒鹽銷售1.5萬噸，面前已扒鹽1萬噸，措施，降低鹽池板厚度，有原有的5-6公分，降低至3-4公分，確保扒鹽1.3噸，沖刺1.5萬噸。

? ? ? ??3、租地2.7萬，目前已到賬1.2萬元，閑置資產清零對外出租邊角地創(chuàng)收1.5萬元，確保2.7萬元，沖刺3萬元。

? ? ? ??11、12月份海州灣公司認真學習貫徹黨的二十大精神，發(fā)揮工人階級作用，沖刺全年目標任務，為實現臺北“兩不目標”再打硬仗。