今年，資源管理分公司針對(duì)疫情防控的客觀條件，堅(jiān)持通過(guò)“線(xiàn)上”和“線(xiàn)下”相結(jié)合的方式及時(shí)組織職工參加政治學(xué)習(xí)和上級(jí)政令暢通，確保投資公司的工作布置及時(shí)傳達(dá)到基層，保證疫情期間各項(xiàng)工作不斷檔。

線(xiàn)上線(xiàn)下召開(kāi)支委會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。疫情期間，公司黨支部每周組織召開(kāi)一次班子會(huì)議，將需要研究的公司經(jīng)營(yíng)等各大小事項(xiàng)放到線(xiàn)上視頻會(huì)議上研究決定，實(shí)現(xiàn)公司“三重一大”等事項(xiàng)的民主決策。線(xiàn)上線(xiàn)下共組織全體職工開(kāi)展“三新”大討論三次，開(kāi)展了“三新”解放思想大討論金點(diǎn)子線(xiàn)上征集等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)動(dòng)腦筋為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展出謀劃策。共收集職工建言臺(tái)北發(fā)展的金點(diǎn)子7條，報(bào)送公司工會(huì)。召開(kāi)安全環(huán)保工作布置會(huì)，安排布置4名在崗人員對(duì)公司重點(diǎn)地塊進(jìn)行一天在崗8小時(shí)的蹲守，嚴(yán)控環(huán)保事件反彈。

組織職工開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下政治學(xué)習(xí)。組織管控區(qū)居家辦公人員線(xiàn)上學(xué)習(xí)等方式，通過(guò)班子視頻會(huì)議和全體員工視頻會(huì)議傳達(dá)了投資公司王董事長(zhǎng)疫情期間視頻會(huì)議重要講話(huà)精神，編撰了習(xí)總書(shū)記重要講話(huà)精神匯報(bào)和全國(guó)兩會(huì)會(huì)議精神以及投資公司今年黨委重點(diǎn)工作學(xué)習(xí)材料發(fā)放給黨員職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。通過(guò)線(xiàn)上播放江蘇省時(shí)代楷模王澤山教育片，教育廣大黨員立足崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，取得了明顯的教育作用。通過(guò)線(xiàn)上開(kāi)展新時(shí)期臺(tái)北轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談活動(dòng)，與會(huì)人員從自身角度暢談臺(tái)北發(fā)展自己的看法意見(jiàn)，為公司發(fā)展提供了許多有意義的好建議。

（資源分公司）