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【解放思想大討論】發(fā)揮優(yōu)勢謀發(fā)展 凝聚共識譜新篇

發(fā)布時間:2025-02-11 閱讀量:

2025年公司面臨財政緊張、招商項目落地難等諸多實際困難,根據(jù)臺北投資公司黨委部署要求,圍繞“解放思想、提質(zhì)增效、強(qiáng)規(guī)擴(kuò)鏈”主題,結(jié)合裕達(dá)分公司結(jié)合自身實際開展臺北(華茂)公司“知難而能進(jìn)、擔(dān)難盡責(zé)任、克難有妙方”解放思想大討論活動。這次討論不僅讓大家深刻體會到解放思想的重要性,更是針對裕達(dá)目前三大板塊業(yè)務(wù)2025年如何開展進(jìn)行大討論。

降本增效、開源節(jié)流。2024年裕達(dá)分公司物資采購業(yè)務(wù)在公開采購方面為公司節(jié)支141萬元,節(jié)支率達(dá)到了17.46%。2025年公司提出采購節(jié)支率要達(dá)到20%,為進(jìn)一步做好降本增效,我們將采取以下幾項舉措。優(yōu)化采購流程,通過精簡并合理化流程,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任與權(quán)限,保障采購過程的透明規(guī)范。通過相關(guān)方建庫、集中采購、邀請議價等方式,獲取更有利的價格和服務(wù),減少采購工作管理的時間與成本。注重內(nèi)部協(xié)調(diào),強(qiáng)化采購人員與各單位、部門的溝通協(xié)作,確保采購計劃合理合規(guī)。同時,制定合適的采購策略,結(jié)合具體采購需求降低成本。

尋求機(jī)遇、提升體量。2024年供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)有了新的突破,鋼纖維供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)在2024年最后兩個月營收48.1萬元。2025年在如何擴(kuò)展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)規(guī)模方面,我們深刻認(rèn)識到必須積極融入市場經(jīng)濟(jì)體系,主動參與供應(yīng)鏈合作與競爭,才能取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。完善供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理辦法,做到開展業(yè)務(wù)有據(jù)可依。合規(guī)化的經(jīng)營管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石,隨著國內(nèi)外法律法規(guī)的不斷完善和市場監(jiān)管的加強(qiáng),裕達(dá)分公司必須嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī),確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的合規(guī)性。我公司已取得華美電纜銷售代理權(quán),準(zhǔn)備與浙江新燈科技開展電線電纜供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),在線纜業(yè)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,尋求與能源集團(tuán)合作。同時能利用好自身資源,通過市場尋找、客戶介紹等方法找到適合裕達(dá)資源優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)大線纜業(yè)務(wù)范圍。加強(qiáng)鋼纖維市場業(yè)務(wù)拓展,聯(lián)合與上元、江蘇圣玖一起打造鋼纖維相關(guān)工程業(yè)務(wù)共同體。針對公司營業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展,發(fā)動公司全員從自身關(guān)系尋求市場合作機(jī)遇,確保資金使用安全、賬期短,同時保證一定的利潤的項目,進(jìn)行長期合作。

多措并舉、盤活資產(chǎn)。2024年裕達(dá)分公司資產(chǎn)租賃營收172萬元,雖然完成了任務(wù)指標(biāo),但是仍存在很多問題,比如房屋出租率只達(dá)到78%,閑置資產(chǎn)達(dá)到了8000m2。2024年年底,多家租戶因經(jīng)營困難等原因,不再續(xù)租我公司房屋。導(dǎo)致資產(chǎn)租賃雪上加霜。面對這么大的困難,我們應(yīng)該怎么辦。為了2025年盤活這批資產(chǎn),我們將采取以下幾項措施:積極聯(lián)系所在市場物業(yè)管理公司,尋求招租導(dǎo)流。積極接觸租賃老客戶,發(fā)展以老帶新的招租路徑。對接地方政府招商部門,爭取創(chuàng)業(yè)孵化器等優(yōu)勢項目落地。開展內(nèi)部創(chuàng)業(yè)幫扶,以現(xiàn)有閑置資源幫扶員工創(chuàng)業(yè),解決部分類型項目落地難問題。深入調(diào)研充電站、停車場等項目可行性,進(jìn)行閑置資源自用的探索。六是針對閑置土地,也可探索跳蚤市場、二手市場方面的應(yīng)用。在合同落實固定資產(chǎn)投入的拆遷補(bǔ)償情況下,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)允許進(jìn)行一定程度的建設(shè)。

2025年,裕達(dá)分公司將圍繞4000萬營收目標(biāo),奮發(fā)拼搏、砥礪前行。裕達(dá)全員將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入工作當(dāng)中,力求在新的一年里盡快完成營收目標(biāo),為臺北(華茂)的騰飛貢獻(xiàn)更大力量。

(裕達(dá)分公司)


撰稿:孫振剛

校對:房金鶴

責(zé)任編輯:武傳兵


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